为了落实企业精细化管理要求，更好帮助生产相关人员解决“如何发现浪费？”“如何改善浪费？”等问题，4月10日下午，公司人力行政部在金坛工会蓝海课堂的帮助下，组织开展了“精益生产管理”培训，生产制造部、交付物流部、工程技术部等部门的相关45名员工参加了此次培训。

老师采用游戏与案例相结合的方式，详细生动地介绍了生产中的八大浪费：制造过多的浪费、库存的浪费、不良修正的浪费、加工过剩的浪费、搬运的浪费、动作的浪费、等待的浪费和管理的浪费，启发大家思考如何减少这样的浪费，提高生产效率，降低生产成本。

培训结束后，参加员工们都很有共鸣，纷纷表示要将精益生产理念渗透于日常工作，培养能识别浪费的“火眼金晴”，提高公司产品的竞争力，创造更大的经济效益。

今年以来，人力行政部已经组织了“班组长能力提升”、“居家急救”等多场培训，在未来的三个月里，还计划组织“5S现场管理”、“EXCEL函数使用”等培训，帮助大家更好的学习和成长，欢迎有需求的员工关注！